在當(dāng)今競爭激烈的保險市場中，宏安保險作為一家深耕行業(yè)多年的企業(yè)，正面臨品牌差異化不突出、形象識別度低等挑戰(zhàn)。而與先行品牌的：策劃、廣告設(shè)計、營銷咨詢機構(gòu)的深度合作，為其找到了一條通過系統(tǒng)化品牌策略實現(xiàn)突圍的路徑。\n\n## 品牌定位：差異化是關(guān)鍵\n\n宏安保險最初面臨的核心問題是如何在眾多保險公司中“被記住”。先行策劃團隊首先通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場上多數(shù)保險公司強調(diào)投資回報或理賠速度，但在客戶情感綁定和社會責(zé)任方面存在空白。于是，項目組為-宏安提供了一個方向：提出保險新主張，定位介于信賴的中庸是表達(dá)人和溫暖的1月。我們將定位從“冷冰冰的合約提供者”——一個空落情感的概念里出走了活\n\n##：改\n##視覺時化從形式入手求創(chuàng)新\n\n將原本只有文字加幾個漂浮的粉色星星的主視覺優(yōu)化：運用柔合的視覺進(jìn)行錨設(shè)計品平面設(shè)計制作多線組合原則格得確定新了視覺識別里的 Logo